Резюме «Руководитель отдела персонала» в Северодвинске

Задачи: 1. Формирование отдела. 2. Создание системы подбора персонала. 3. Написание внутренней регламентной документации (инструкции, регламенты) 4. Выстраивание внутренних бизнес-процессов. 5. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников. 6. Разработка и внедрение корпоративных конкурсов в организации. 7. Разработка и внедрение системы дистанционного образования. 8. Разработка и внедрение стандартов делового общения для линейного персонала. 9. Проведение тренингов для сотрудников организации. 10. Подготовка и проведение корпоративных мероприятий. Достижения: На данный момент все задачи решены.

Контроль за работой подразделения и соблюдением установленных требований, организация работы. Отчетность, планирование развития. прошел дополнительное обучение в корпоративном университете Сбербанка.

Понимание работы торгового предприятия, разработка тактических планов, бизнес-планирование, методики внедрения новых продуктов, практика общения с персоналом и партнерами, организация работы персонала, оценка целевых аудиторий, медиапланирование оптимизация и управление рекламными бюджетами, аналитика.

Прямые продажи. Отчетность. Анализ и Планирование продаж. Управление группой менеджеров, мотивация, обучение, поиск и набор кандидатов, проведение личных и групповых собеседований, постановка целей и задач, выполнение групповых планов продаж, повышение объема и качества продаж, работа на удалении, проведение телефонных интервью и вебинаров. организация мероприятий по увеличению продаж. организация и управление выездными мероприятиями в регионы. Стабильно занимаю лидирующие позиции по продажам по филиалу. Взаимодействие с другими подразделениями филиала ГОП ГПП. Ведение деловых переговоров и встреч. ИО Руководителя отдела продаж.

- Организация работы агентов - Выполнение планов переключений - Начисление заработной платы агентам - Набор агентов, обучение и т.д.

• работа с поставщиками; • поддержание оптимального ассортимента и количества товара на складе; • финансовое планирование закупок; • ценообразование; • постоянное изучение, обновление ассортимента; • изучение и отработка спроса покупателей; • отработка эффективного ассортимента; • управление логистикой предприятия.

- Управление отделом продаж, техническим отделом - Управление закупками, междугородней логистикой - Оптимизация бизнес-процессов - Подбор персонала, обучение, мотивация - Переговоры с ключевыми клиентами - Координация деятельности филиалов - Координация работы с поставщиками – переговоры, документооборот, отчетность, маркетинг. - Общехозяйственные вопросы - Управление компанией во время отсутствия Генерального директора

- руководство агентами - распределение территории между агентами, ежедневная постановка задач и контроль исполнения - выполнение плана продаж группы - обучение и наставничество агентов в "Полях" - личные продажи - ежедневная отчетность - подбор персонала - удаленный подбор персонала, обучение, контроль - командировки Достижения: Создание агентской сети с 0. Выполнение плана продаж на 170% в первый месяц. Получил Грамоту за добросовестный труд, высочайший профессионализм и вклад в развитие телекоммуникационных услуг ПАО Ростелеком по Архангельской области.

Контроль деятельность администраторов, работа с заявками от клиентов, тур.операторов и сервисов бронирования, курирование проектов и размещение групп, работа в программе ProHotel

Руководство отделом продаж, налаживание без перебойной работы всего состава отдела, командировки к поставщикам и потребителям. Работа с дебиторской задолженностью Контроль за исполнением договоров

- руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью учреждения (штат учреждения 200-400 человек); - организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений и производственных единиц учреждения; - формирование кадровой политики учреждения; - повышение эффективности работы учреждения, качества оказываемых услуг и выполняемых работ; - бюджетное планирование деятельности учреждения, управление финансовыми потоками; - развитие приоритетных направлений деятельности учреждения; - взаимодействие с контролирующими и надзорными органами, вышестоящими органами местного самоуправления; - правовое сопровождение всех стадий строительных проектов; - разработка планов реализации проекта, организация и контроль за выполнением предпроектных и проектных работ; - согласование проектной документации в государственных органах; - контроль за выполнением учреждением работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту; контроль планов строительства, порядка финансирования, соответствия объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, качества применяемых материалов и изделий утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам; - обеспечение выполнения учреждением функций генерального проектировщика, генерального подрядчика и технического надзора (строительного контроля); - организация мероприятий по выбору поставщиков и субподрядных организаций, в рамках ФЗ-94, ФЗ-44, ФЗ-233; - контроль за работой субподрядных организаций; обеспечение взаимодействия субподрядных организаций, инспектирующих органов, заказчика; - управление эксплуатацией нежилого фонда (400 000 кв.м.); - организация работ по эксплуатации нежилых зданий и сооружений (аварийно-диспетчерское обслуживание); - разработка планов и анализ финансово-хозяйственной деятельности учреждения; - подготовка отчетности об осуществлении финансово-хозяйственной деятельности в вышестоящие организации, в том числе в разрезе отдельных проектов; - контроль за сдачей объектов, обеспечение мероприятий по вводу объектов в эксплуатацию. Наиболее значимые объекты строительства: - Реконструкция нежилого здания под начальную школу в г. Северодвинске; - Реконструкция здания детского комбината – структурного подразделения средней общеобразовательной школы № 30 в г. Северодвинске. Наиболее значимые объекты проектирования: - Строительство Центра технических и экстремальных видов спорта в г. Северодвинске, бюджет 370 млн. руб.; - Реконструкция здания общеобразовательной школы № 7 в г. Северодвинске, бюджет 280 млн. руб.; - Проект завершения строительства и ввода в эксплуатацию зданию ДЮЦ в г. Северодвинске, бюджет 750 млн. руб.

1. Координация процессов между структурными подразделениями ТК и офиса: службой безопасности, категоричными менеджерами, отделом логистики, технического отдела, отдела службы сервиса и качества, ревизионного отдела, отдела IT-технологий и пр.; 2. Организация и контроль работы сотрудников ТК; 3. Осуществление работы по эффективному обслуживанию покупателей, обеспечение выполнения плановых показателей; 4. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, проведение инвентаризаций; 5. Контроль за выполнение кассовой дисциплины; 6. Контроль внутреннего и внешнего состояния ТК, проведение ремонтных работ; 7. Организация процесса обучения сотрудников ТК; 8. Самостоятельное проведение обучения торгового персонала правовым основам торговли; 9. Составление и ведение графиков выхода сотрудников ТК на работу; 10. Проведение зонирования торгового зала ТК, сбор торгового оборудования; 11. Решение внештатных ситуаций; 12. Урегулирование конфликтных ситуаций с покупателями; 13. Заказ, учет ТМЦ; 14. Работа с подрядными строительными организациями и пр. 15. Соблюдение принципов мерчендайзинга; 16. Проведение супервайзингов и пр.

Организация и развитие производства, подбор персонала, руководство коллективом в цехе и офисе, материальная ответственность, работа с заказчиками, контроль за расчетом и выполнением заказов, закупка материалов и комплектующих, распределение и выдача заказов для работы в цех, ведение склада материалов и комплектующих, склада готовой продукции, комплектация и отправка заказов на монтаж. В марте начали с нуля и за лето вышли на высокий уровень производства.

Ведение кадрового делопроизводства, выполнение поручений руководителя, работа с оргтехникой, оформление справок по запросу работников, работа в программе 1С (8 кадры), составления кадровой отчетной документации, прием, перевод, увольнения работников.

Ведение кадрового делопроизводства, выполнение поручений руководителя, прием звонков, подбор персонала и формирование кадрового резерва, ведение отчётной документации, табель учёта рабочего времени и расчёт заработной платы, работа с оргтехникой

Работа с клиентами, работа с персоналом, ведение документации, ведение интернет-групп. Входящие и исходящие звонки.

- Организация и контроль выполнения работ по изготовлению металлоконструкций и труб для технологических трубопроводов в цехе в рамках проекта «Ямал СПГ» - Руководство работами в рамках проекта «Терминал по приему, хранению и регазификации сжиженного природного газа (СПГ) в Калининградской области» - Фактическое выполнение, комплектация участка, работа с технической документацией; - Взаимодействие с представителями Заказчика и субподрядчиков; - Предоставление отчетности в головной офис

Приемка продуктов питания, не производственных товаров, сложно-технического товара и изделий у местных, региональных и федеральных поставщиков. По количеству, санитарным нормам, ГОСТ, ОСТ и ТУ. Составление, актов о браке, претензий и рекламаций. Работа на прямую с представителями поставщиков по качеству. Работа с базой данной предприятия, с документами (сертификаты, паспорта и тд) и их архивация. Участие в инвентаризации.

Приемка продуктов питания, не производственных товаров, сложно-технического товара и изделий у местных, региональных и федеральных поставщиков. По количеству, санитарным нормам, ГОСТ, ОСТ и ТУ. Составление, актов о браке, претензий и рекламаций. Работа на прямую с представителями поставщиков по качеству. Работа с базой данной предприятия, с документами (сертификаты, паспорта и тд) и их архивация. Участие в инвентаризации.

Помощник руководителя + начальник транспортного отдела. Выполнение прямых поручений руководства. Контроль за объектами. Разъездная работа. Офисная работа. Работа с документами, работа с поставщиками, партнерами, а также заключение и ведение договоров, работа со страховыми компаниями. Решение спорных вопросов. Командировки и многое другое.

Обязанности: руководитель инженерного отдела предприятия; согласование документации в РРР и РМРС; разработка рабочей и проектной документации (чертежей и схем) на корпусные конструкции, установку устройств, монтаж оборудования, расчёт прочности конструкций, расчёты по теории корабля; Достижения: руководство в разработке следующих проектов: модернизация б/т пр ЛС-56; строительство б/т пр ЛД31 (М-СП3,5 лёд 40, 1050 л.с.); строительство б/т пр ЛД17 (О2,0 лёд 10, 110 кВт); модернизация плавкрана пр 528А (О 2,0 лед 20. 5 т.), строительство баржи пр 943-ЛД (М-СП 3,5 лёд 40, грузоподъёмность 700т), строительство баржи пр Р169-С (М-СП 3,5 лёд 40, грузоподъёмность 1200т), плавпричал пр. ПК113-ЛД, строительство б/т пр РР34 (М-СП3,5 лёд 30, 700 л.с.). Все проекты успешно реализованы и эксплуатируются.

- Управлением персоналом - обеспечение производственных нужд - участие в совещаниях от лица компании - встреча, размещение, оформление пропусков для производственных рабочих - определение квалификации специалистов - контроль рабочего персонала на производстве. - Руководство электромонтажными работами на МЛСП «Приразломная», ОАО "ПО "Севмаш" - Технологическая проработка конструкторской документации ПКБ ОАО «ПО «Севмаш», - заказ расходных материалов и оборудования - обучение персонала безопасным методам работы - планирование и составление графика работ - предъявление выполненных работ заказчику, тех.надзору и представителям РМРС - закрытие построечных документов

- Помощник руководителя; - Поиск груза и машин через средства интернета, заключение договоров и заявок; - Ведение бухгалтерии: - Опыт работы в 1С предприятие 8.0 - выписывание документов на оплату, платежных поручений, актов сверок взаиморасчетов). - Работа с банком-онлайн. - Составление отчетности. - Документооборот. - Прием телефонных звонков

–Контроль соблюдения техники безопасности при строительстве, эксплуатации, ремонте и обслуживании оборудования. –Проведение регулярных инспекций противопожарного оборудования. –Проведение еженедельных проверок системы пожаро- газо- оповещения, пуска пожарных насосов. –Проведения тренингов и инструктажей для персонала. –Проведение административного производственного контроля 2ого уровня. –Аттестация персонала по промышленной безопасности –Участник добровольного аварийно-спасательного формирования –Ведение отчетности